Развитие вашей команды
Тренинги и удалённый анализ для раскрытие внутреннего потенциала команды.
О ТРЕНЕРЕ
С 2014 года Татьяна Смирнова занимается изучением взаимодействия и общения внутри команд.

В конце 2014 года она получила степень магистра в Великобритании и защитила диссертацию на тему «Эффективная коммуникация и коллаборация в удалённой команде».

В конце 2015 года продолжила заниматься изучением командной работы, проводила серию онлайн-воркшопов для удалённых команд, читала лекции о развитии себя и собственного портфолио, а также рассказывала о том, как настроить эффективное взаимодействие удалённых команд.

С 2017 года проводит лекции, тренинги и мастерские в Москве, Санкт-Петербурге, Минске и Киеве, где помогает командам наладить контакт и взаимопонимание между сотрудниками.

ТРЕНИНГИ И МАСТЕРСКИЕ
Важно! Все тренинги и мастерские могут быть проведены, как онлайн, так и физически в городе вашей команды.
Обратная связь
20% теории и 80% практики эффективных методов обратной связи и ненасильственного общения. Также мы научимся проявлять эмпатию и умение активно слушать.
Тренинг рассчитан на 2−3 часа (в зависимости от количества участников).
По итогу тренинга ваша команда сможет эффективно давать обратную связь и станет понимать какую именно пользу это приносит индивидуально и для всей команды, а так же начнёт общаться на более продуктивном уровне.
Работа с конфликтами
Во время мастерской мы работаем с конкретным конфликтом внутри команды и продумываем его решение. Далее прописываем стратегию внедрения решения и предотвращения подобных конфликтов в будущем.
Тренинг рассчитан на 2−3 часа (в зависимости от количества участников).
После мастерской команда сможет самостоятельно разбирать любой конфликт, станет эффективнее при взаимодействии и начнёт предотвращать возможные конфликты.
Игра «Смена ролей»
Во время игры мы разбираем конкретную ситуацию (повторяющийся негативный сценарий) через проигрывание её на ролях. При этом люди выбирают НЕ свои роли из реальной жизни. По итогу мы проводим рефлексию и формируем план действий на будущее.
Тренинг рассчитан на 2−3 часа (в зависимости от количества участников).
По итогу игры участники научатся понимать роли других членов команды и смотреть на ситуацию с разных сторон.
Моделирование ресурсов
Мастерская по моделированию ресурсов команды, в ходе которой мы изучаем что значит для каждого члена команды тот или иной ресурс (когда мы в команде наилучшим образом… работаем/программируем/выполняем задачи в срок/формируем отчёты/общаемся с клиентом/взаимодействуем внутри команды/и т.д.). А также выясняем по какой схеме эти ресурсы работают.
Тренинг рассчитан на 2−3 часа (в зависимости от количества участников).
По итогам мастерской участники смогут моделировать любые свои ресурсы для приобретения чёткого понимая, как их настраивать наилучшим образом и станут лучше понимать как тот или иной ресурс работает для команды в целом.
Работа со стрессом
Мастерская для проработки внутренней реакции на стрессовые ситуации. Мы научимся расслабляться в любой ситуации и выходить из неё путём наименьшего сопротивления. Работаем через тело и рефлексируем на реальных примерах из рабочей жизни.
Мастерская рассчитана на 2−3 часа. Важно большое и просторное помещение без мебели, где можно лежать на полу.
По итогам мастерской члены команды смогут распознавать негативное воздействие и возникновение стресса через тело, а также научатся работать с ним, сохраняя максимум энергоресурсов.
ОТЗЫВЫ
Школа дизайна Controforma
«Участвовали недавно с командой школы дизайна Controforma в небольшом воркшопе по тому, как давать ненасильственную обратную связь.
Двухчасовой тренинг прошел очень динамично и хотелось продолжения. Самое важное, что я вынесла для себя — это умение увидеть потребность человека, вступающего с тобой в диалог и попытаться понять, что стоит за этой потребностью. Как правило, после такой мысли часто отпадает необходимость вообще что-то говорить или говорить в ключе спора или претензии))
В конце тренинга мы отрабатывали, как давать обратную связь в виде подарка. Действительно помогает сформировать более сбалансированное послание и не путать реальное положение дел с теми чувствами, которые оно у тебя вызывает».
AIC.ru
«От корпоративного обучения ожидаешь что? По сути дела, каких-то безобидных хинтов для работы, которые чаще всего выветриваются за пару дней или потом неожиданно всплывают через года, но уже совсем в другой интерпретации, нежели, чем давал автор. А тут было совсем не так! Было для жизни, но не просто для каждого дня, а для решения сложных ситуаций и разрубания узлов или даже для качественного распутывания. Дали практические советы в такой доступной форме, что на удивление я кинулась их исполнять сразу же после того, как 2,5 часа мои коллеги до и за 30 клеили на себя бумажки с „обратной связью“ и обсуждали открыто жизненные проблемы с разбором полётов. Было хорошо и полезно! Просто потому что потом у меня всё получилось».
ОСТАВЬ ЗАЯВКУ НА ТРЕНИНГ
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Онлайн аналитика
Удалённый анализ вашей команды на основе опросов.
Ваша команда может пройти один или серию опросов, которые помогают выявить стадию развития команды, эффективность конкретных сотрудников и всей команды целиком, а также проанализировать работу лидеров или провести ревью деятельности компании.
По итогу анализа данных составляется отчёт и готовится пакет рекомендаций, которые вы можете внедрить самостоятельно в свою работу.
Все опросы разработаны шведским учёным Сьюзан Вилан и изучались Татьяной на магистратуре в Hyper Island в Манчестере.
ОСТАВЬ ЗАЯВКУ НА АНАЛИТИКУ
А также вы можете позвонить Татьяне на скайп (tapuaa), написать в Телеграме @tapuaa, в Facebook или на tapua@self-unboxing.com
Made on
Tilda